Logística & Supply-Chain

 

Consultoria em Supply-Chain

A Gestão da Cadeia de Abastecimento é a coordenação estratégica das funções de negócio dentro de uma empresa com o objetivo de alcançar a movimentação e armazenamento mais eficiente de mercadorias do ponto de origem ao ponto de consumo.

As cadeias de suprimentos modernas costumam ser altamente complexas e envolvem organização e otimização intrincadas, às vezes exigindo a manutenção e o gerenciamento de terceiros na cadeia de suprimentos.

Os consultores da Ecomm Consulting forneceram com sucesso Serviços de Consultoria em Supply-Chain, incluindo: Varejo, E-commerce, Bebidas, Foodservice, Utilidade, Automotiva e Tecnologia.

Nossos experientes Consultores de Cadeia de Suprimentos criaram modelos de Custo de Serviço para permitir que as empresas revelem o potencial de lucro oculto ao compreender os custos envolvidos no atendimento a clientes e produtos específicos. Compreender as prioridades individuais de cada cliente e as complexidades específicas de cada negócio; A equipe da Ecomm Consulting utiliza cuidadosamente modelos específicos, a fim de construir soluções personalizadas para cada cliente.

Sinônimo de Cadeia de Suprimentos é Otimização de Estoque, para a qual nossos Consultores de Cadeia de Suprimentos usam 'Modelagem de Estoque' para estabelecer o nível correto de estoque para qualquer situação - equilibrando a necessidade de manter um alto nível de atendimento ao cliente com o desejo de minimizar o capital de giro .

Como parte da Cadeia de Abastecimento Global - Importação, Exportação e Logística - é a parte dos processos da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo eficiente e efetivo para frente e reverso e armazenamento de mercadorias, serviços e informações relacionadas entre o ponto de origem e do ponto de consumo para atender às necessidades alfandegárias e do cliente.

Um processo que pode fazer parte de um programa de trabalho mais amplo ou ser um projeto em si mesmo; A modelagem de estoque pode ser usada para definir a política de estocagem correta para uma grande variedade de SKUs - por exemplo, quais SKUs devem ser armazanados em um CDA local e quais devem ser mantidos em um CD Nacional.

A integração completa do ciclo de fornecimento requer uma compreensão de todo o processo. Entender os fluxos de materiais, onde o material está a qualquer momento, conhecer possíveis pontos de estrangulamento e possíveis pontos de problemas, beneficia não só o fornecedor / embarcador, mas também o provedor de logística, ao maximizar o uso de recursos.

Em uma economia cada vez mais globalizada, a necessidade de especialização em Otimização de Cadeias de Abastecimento Nacional e Internacional nunca foi tão grande. Esta é uma área complexa, onde os regulamentos e as melhores práticas estão sujeitos a mudanças rápidas.

Infelizmente, muitas organizações às vezes falham em coordenar verdadeiramente suas cadeias de suprimentos e muitas vezes 'subdimensionam' tratando cada função da cadeia de suprimentos como um silo, ou seja, visando reduções no estoque de produtos acabados sem equilibrar as implicações nos tamanhos econômicos dos lotes de produção; ou compra a granel de matérias-primas sem considerar o impacto no capital de giro e nos custos de armazenamento.

Otimizando sua Cadeia de Suprimentos

Essas cadeias de suprimentos "subdimensionadas" geralmente resultam em visibilidade limitada, custos ocultos e equipes fragmentadas trabalhando umas contra as outras; consequentemente, onde um custo é reduzido, outro é aumentado.

O Consultores da Ecomm Consulting, no entanto, tem a experiência necessária para garantir a revisão e o gerenciamento abrangentes de seus processos de cadeia de suprimentos. Nossos consultores especializados em cadeias de suprimentos estão totalmente focados neste campo. 

Está confiante de que sua tomada de decisão considera todas as compensações potenciais dentro da cadeia de suprimentos para chegar ao melhor resultado? 

Quaisquer que sejam seus requisitos, a Ecomm Consulting personaliza seus serviços de consultoria de cadeia de suprimentos, especificamente para ajudá-lo. Nossos consultores em Supply-chain irão ajudá-lo a desenvolver uma abordagem integrada para otimizar sua Cadeia de Suprimentos, oferecendo habilidades especializadas em:

·                     Planejamento de Vendas e Operações (S&OP)

·                     Cumprimento de direitos e alfândega

·                     Otimização da Rede Logística

·                     Modelagem de Negócios

·                     Gestão de Projetos de Implementação

·                     Gerenciamento de armazenagem

·                     Análise de Estoque

 

Consultoria Logística

A equipe de Consultores de Logística estão cientes de que os requisitos variam de acordo com o setor específico da empresa e têm o conhecimento e a experiência para acomodar os requisitos exclusivos de cada um, seja Alimentos, Manufatura, Varejo, automotivo ou utilitários. Nossos Consultores de Logística irão garantir que uma estratégia de logística eficiente possa ser desenvolvida e implementada, medida e continuamente melhorada, garantindo que seus custos sejam otimizados.

Para combinar uma metodologia sistemática e baseada em evidências com muita atenção aos requisitos específicos de seu negócio para produzir recomendações que sejam totalmente orçadas, robustas e acionáveis. Nossa equipe de consultores de logística profissionais tem experiência e conhecimento na entrega de projetos de estratégia de rede em todos os principais setores de negócio.

Cada equipe tem considerável experiência operacional e de gestão e é altamente especializada na revisão de processos e operações atuais e no desenvolvimento de soluções para todas as áreas de:

 

·                   Manuseio de Materiais; 

·                   Compras; 

·                   Gerenciamento de lojas e estoque, incluindo desenvolvimento e implementação de rede logística regional, nacional e global; 

·                   Modelagem de Transporte e Custeio de Rede; 

·                   Locais de estoque tático; 

·                   Processos de manuseio e coleta; Previsão de demanda; 

·                   Controle de estoque integrado; 

·                   Gestão de fornecedores; Operações de suporte do fornecedor; 

·                   Gestão de Logística de Entrada e Saída; 

·                   Medição de desempenho e custo. 

 

Serviços de Consultoria Logística

As funções de Logística e Distribuição dentro da Cadeia de Suprimentos abrangem transporte, controle de estoque e armazenamento. É fundamental que essas funções sejam gerenciadas e coordenadas com eficácia, garantindo que o fluxo de mercadorias e materiais seja equilibrado com a base de custos mais eficiente e alinhada com os requisitos do cliente. 

Como resultado da expansão inevitável contínua, as cadeias de suprimentos e, portanto, as Redes de Logística agora são estendidas por uma infinidade de continentes, abrangendo fornecedores e clientes.

Posteriormente, o mundo da tecnologia evoluiu de forma semelhante e continua a se desenvolver, à medida que continuamos a operar em um mercado global em constante evolução; tornando as oportunidades dentro da Cadeia de Suprimentos cada vez mais competitivas e exigentes.

Embora o crescimento seja um atributo positivo para muitas empresas, a introdução de complexidades adicionais associadas às atividades auxiliares envolvidas - incluindo itens como etiquetagem, packing e logística reversa - podem, infelizmente, causar complicações operacionais. A Ecomm Consulting entende que podem ocorrer obstáculos operacionais e trabalha para reduzir e, em última instância, prevenir a ocorrência de quaisquer problemas.

Somos especializados em fornecer suporte profissional externo para:

-Exercícios de redução de custos para buscar locais de menor custo para locais de manufatura

-Maneiras econômicas de expandir as operações de distribuição

-Gerenciamento de Projetos 

-Novo projeto de construção e reconfiguração do armazém existente, instalações de coleta e distribuição

-Projeto / layout de instalação otimizado, práticas de manuseio e fluxos de trabalho

-Projeto, desenvolvimento e gerenciamento de implementação de sistemas de automação e manuseio de materiais

-Gestão de Armazém e Inventário para monitorar a qualidade, custo e eficiência da movimentação e armazenamento de mercadorias

-Suporte para fusões ou aquisições de negócios

-Expansões de negócios internacionais

-Planejamento de rede de logística em relação a estratégias de transporte, estoque e localização de edifícios para atender às metas de atendimento ao cliente

-Novas rotas para o mercado devido à introdução de novas tecnologias, dentro de instalações novas e existentes

-Análises de instalações e estrutura atual e redimensionamento

-Programação da rota de transporte - para determinar o número ideal e o tipo de recursos do veículo necessários; onde os recursos estão melhor localizados e os requisitos de infraestrutura

-Integrações de sistema - garantindo uma previsão precisa de sistemas cada vez mais complexos de níveis de estoque, tempos de entrega, custos de transporte e avaliação de desempenho 

-Manuseio de materiais - incluindo, equipamentos de manuseio mecânico, estantes, automação e processo

Todas as nossas análises e soluções específicas para seus requisitos são apresentadas com uma justificativa clara e concisa e, quando apropriado, orçadas e testadas.